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Einliniensystem – das Wichtigste in nur fünf Minuten

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Du brauchst einen Überblick über das Einliniensystem und dessen Formen?

In diesem Artikel erkläre ich dir…

… was ein Einliniensystem ist,
… wie es in den unterschiedlichen Formen aussehen könnte und
… die Vor- und Nachteile

Lass uns gleich loslegen!

Das Einliniensystem (auch Einlinienprinzip oder Einlinienorganisation genannt) ist eine Form einer möglichen Aufbauorganisation im Unternehmen.

Es folgt dem Grundsatz der Einheit der Auftragserteilung. Das heißt, dass ein Mitarbeiter einen direkten Vorgesetzten bzw. Weisungsbefugten hat, wobei ein Vorgesetzter mehreren Mitarbeitern übergeordnet ist.

Durch die einfache Organisationsstruktur, wird dieses System meist bei kleinen Unternehmen angewandt, in denen der Eigentümer zugleich auch Geschäftsführer ist. Ansonsten findet man diese Form bei Unternehmen mit Kommandostruktur (wie beispielsweise dem Militär) und der öffentlichen Verwaltung.

Organigramm des Einliniensystems

Durch den hierarchischen Aufbau werden klare Weisungsbefugnisse und Verantwortlichkeiten dargestellt, die somit einen festen Informations- und Kommunikationsaustausch zwischen den Instanzen ermöglichen.

Vertikal verlaufende Kommunikationswege richten sich nach dem Prinzip der einheitlichen Auftragserteilung.

Ein Mitarbeiter → ein Vorgesetzter

Ein Vorgesetzter → mehrere untergeordnete Mitarbeiter

Die Linien im Organigramm stellen dann letztendlich die Berichts- und Delegationswege dar.

Im Folgenden einmal ein Beispiel dazu, wie dies grob aussehen könnte.

einlinienorganisation

Einliniensystem – welche Formen der Organisation gibt es?

Die funktionale Organisation

Bei der funktionalen Organisationsform wird das Unternehmen in Funktionsbereiche (wie beispielsweise Abteilungen) gegliedert. In dem Beispiel unten sind dies: Forschung und Entwicklung, Produktion und Vertrieb.

Die Mitarbeiter werden dann anschließend den einzelnen Abteilungen zugeteilt.

funktionale organisation beispiel

Diese Form eignet sich besonders für kleine und mittelständige Unternehmen.

Die divisionale Organisation

Divisionale Organisation (auch Spartenorganisation genannt), unterteilt das Unternehmen in einzelne Geschäftsbereiche (=Sparten, Divisionen).

Dies können Produkte, Produktgruppen, Regionen/Länder sein. Jede Sparte hat seine eigenen Funktionsbereiche, wie beispielsweise Entwicklung, Einkauf und Verkauf.

divisionale organisation beispiel

Die einzelnen Geschäftsbereiche werden in diesem Beispiel nach Produktgruppen gegliedert, wodurch jede eine eigenständige Einkaufs- und Vertriebsabteilung besitzt.

Diese Form findet man bei Unternehmen, mit einem diversifizierten Produktangebot.

Vor- und Nachteile des Einliniensystems in der Übersicht

klarer Aufbau

transparente Struktur

einfache Abläufe und Wege

arbeiten mit geringem Kostenaufwand

keine Überschneidung von Kompetenzen

eindeutige Berichts- und Kommunikationswege

Mitarbeiter sind einfach zu betreuen und zu steuern

auf veränderte Bedingungen schnell und flexibel reagieren

fehlende Dynamik des Systems

mögliche Überlastung der Vorgesetzten

fehlende Flexibilität bei Entscheidungsfindung

Vorgesetzte und Mitarbeiter sind voneinander abhängig

Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern wird erschwert

lange Dienst- und Kommunikationswege (Zeitverlust und eventuelle Informationsverfälschung)

Exkurs: Unterschiede zum Mehrlinien- und Stabliniensystem

Du willst mehr über Liniensysteme erfahren? Dann schau dir gerne mal unseren Artikel zur Aufbauorganisation an!

Da findest du Definitionen, Beispiele und die Vor- und Nachteile zu allen wichtigen Systemen.

Einliniensystem

Einheit Auftragserteilung

ein Mitarbeiter → ein Vorgesetzter

Prinzip der einheitlichen Auftragserteilung

bekommt nur von einer übergeordneten Stelle Anweisungen

einlinienorganisation

Mehrliniensystem

Mehrheit Auftragserteilung

jeder Mitarbeiter → mehrere Vorgesetzte

Prinzip des kürzesten Weges

kann von jeder übergeordneten Stelle Aufgaben erteilt bekommen

beispiel aufbau mehrliniensystem

Stabliniensystem

Erweiterung des Einliniensystems

Beratung durch Stabsstellen

sollen Instanzen entlasten

haben keine Weisungsbefugnis, sondern nur Informationsrecht

beispiel stabliniensystem aufbau

Zusammenfassung – Einliniensystem

Das Einliniensystem ist eine Form der Aufbauorganisation und eignet sich, durch seinen einfachen Aufbau, besonders für kleine und mittlere Unternehmensgrößen. Es folgt dem Prinzip der einheitlichen Auftragserteilung, wodurch ein Mitarbeiter nur einen Weisungsbefugten besitzt.

FAQ

Welche Vorteile hat ein Einliniensystem?

  • klarer Aufbau, mit leicht verständlichen Abläufen und Wegen
  • die Kommunikations- und Berichtswege sind eindeutig dargestellt
  • es besteht keine Gefahr bei der Überschneidung von Kompetenzen
  • und generell sind Mitarbeiter einfacher zu betreuen und zu steuern

Was ist der Unterschied zwischen Einliniensystem und Mehrliniensystem?

Beim Einliniensystem herrscht das Prinzip der einheitlichen Auftragserteilung (ein Mitarbeiter, ein Vorgesetzter → ein Vorgesetzter, mehrere Mitarbeiter).

Das Mehrliniensystem hingegen folgt der Mehrheit der Auftragserteilung. Das bedeutet, dass ein Mitarbeiter mehrere Vorgesetzte hat, von dem er Aufgaben entgegennehmen kann.

Was ist ein Einliniensystem leicht erklärt?

Ein Einliniensystem beschreibt einen einfachen hierarchischen Aufbau, der innerhalb des Unternehmens umgesetzt werden kann. Die Mitarbeiter haben nur einen Vorgesetzten, von dem sie Anweisungen erhalten können.

Welche Liniensysteme gibt es?

Es lassen sich drei grundlegende Formen voneinander abgrenzen: zum einen das Mehrliniensystem, dann das Einliniensystem und als letztes das Stabliniensystem, welches eine Erweiterung des Einliniensystems darstellt.

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