You are currently viewing Just In Time – Das Verfahren ganz einfach und kurz erklärt

Just In Time – Das Verfahren ganz einfach und kurz erklärt

1 Stern2 Sterne3 Sterne4 Sterne5 Sterne 4,20 von 5 SterneLoading...

Du suchst eine einfache Erklärung für Just In Time? Dann bist du hier richtig!

In diesem Artikel lernst du
… was Just In Time ist
… welche Voraussetzung benötigt werden
… wie das Verfahren funktioniert.
… welche Vor – und Nachteile es hat

Fangen wir an!

Just In Time Definition

Just In Time wird JIT abgekürzt und ist eine Lieferstrategie.

Die Lieferung erfolgt bedarfssynchron. Das bedeutet, dass der Abnehmer die Produkte oder Materialien bekommt, sobald er sie benötigt. Dadurch entstehen keine Lagerbestände und die Lagerkosten sinken.

Das Prinzip hat seinen Ursprung in Japan. Der japanische Autohersteller Toyota hat es verwendet. Der Ausgangspunkt ist Kanban, was eine mögliche Methode der Produktionsprozesssteuerung ist.

Man kann sich die JIT Strategie am besten mit dem Satz merken:

JIT  bedeutet, das Material zum richtigen Zeitpunkt in richtiger Qualität und Menge am richtigen Ort bereitzustellen.

Just In Time Voraussetzung

Welche Voraussetzungen brauchen Firmen, um JIT zu praktizieren? In diesem Abschnitt findet ihr die einzelnen Bedingungen.

Die Voraussetzungen sind:

Großserienproduktion

Vorwiegend Unternehmen, die große Serien von Produkten herstellen, betreiben JIT (beispielsweise die Automobilindustrie). Bei Produkten in kleinen Serien, lohnt sich der Aufwand nicht, weil es schwierig ist JIT einzuführen.

Gute Infrastruktur

Für eine schnelle und kurze Lieferzeit ist eine gute Infrastruktur rund um den Abnehmer und Lieferanten wichtig.

Gute Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Lieferanten

Für eine langfristige Geschäftsbeziehung ist gegenseitiges Vertrauen & gute Kommunikation sehr wichtig.

Gute Qualität

Damit man ein Produkt direkt weiterverarbeiten kann, muss das Material eine gute Qualität haben. Wenn es eine schlechte Qualität hat, muss das Unternehmen neues Material bestellen, wodurch sich die Produktion verzögert.

Flexibilität des Lieferanten

Damit das Material bedarfssynchron geliefert werden kann, muss der Lieferant flexibel sein.

Just In Time Verfahren – kurz und knapp erklärt

Für einen reibungslosen Prozess muss eine zeitlich genaue Abstimmung von Material und Produktion stattfinden.

Wie genau läuft jetzt eine Just In Time Lieferung ab?

Das Prinzip kann folgendermaßen ablaufen:

  1. Ein Unternehmen meldet Bedarf an Zulieferer.
  2. Deshalb schickt Lieferant Materialien los.
  3. Im Anschluss bekommt das Unternehmen das Material.

Wichtig für eine erfolgreiche JIT-Strategie ist ein Vertrag zwischen Zulieferer und Unternehmen. Der Lieferant verpflichtet sich, innerhalb eines vorher festgelegten Zeitfensters zu liefern, wodurch sich die Lieferung nicht verspätet.

So kann JIT beispielsweise aussehen

Ein Bäcker möchte dienstags um 10 Uhr morgens Mohnbrötchen backen. Beim JIT Verfahren bekommt der Bäcker die Zutaten für die Brötchen nicht ein paar Tage vorher, sondern die Zutaten kommen am Dienstag um 8 Uhr morgens an.

Just In Time Vor – und Nachteile

Aus Sicht des Abnehmers ergeben sich folgende Vor- und Nachteile:

keine Lagerkosten

Kosteneinsparung

geringer Personalbedarf

Höhere Transportkosten

Investition von Zeit und Geld

Große Abhängigkeit vom Lieferanten

Höhere Umweltbelastung (durch großes Verkehrsaufkommen)


Aus Sicht des Lieferanten ergeben sich folgende Vor- und Nachteile:

Dauerhafte Geschäftsbeziehung (durch langfristige Lieferverträge)

Auslieferungsverzug

Große Abhängigkeit vom Abnehmer

FAQ

Was ist JIT?

Just In Time wird JIT abgekürzt und ist eine Lieferstrategie.

Beim Just In Time Verfahren werden Produkte bedarfssynchrone geliefert. Das heißt, das Unternehmen bekommt die Produkte oder Materialien, wenn er sie benötigt.

Wie funktioniert JIT?

Just In Time kann folgendermaßen ablaufen:

  1. Unternehmen meldet Bedarf an Zulieferer.
  2. Zulieferer schickt Materialien los.
  3. Unternehmen bekommt das Material.

Wann ist JIT sinnvoll?

JIT ist vorwiegen bei Großproduktionen sinnvoll, weil es sich ansonsten nicht lohnt.

Du möchtest dein Wissen testen? Dann haben wir die perfekte Möglichkeit für dich.

Teste dich mit einem Quiz.

 

Results

#1. Was ist Just In Time?

#2. Was ist richtig?

#3. Welche Voraussetzung werden für JIT benötigt?

Select all that apply:

#4. Was ist wichtig beim JIT Verfahren?

#5. Welche Vorteile bietet das JIT Verfahren?

Select all that apply:

#6. Welche Nachteile bietet das JIT Prinzip?

Select all that apply:

Finish

Hat dir der Artikel geholfen? Wenn ja, dann würden wir uns riesig freuen, wenn du uns zum Schluss noch eine Sternebewertung gibst.
Vielen Dank!?

Noch irgendwelche Fragen offen? Dann schreib uns gerne ein Kommentar.

Du interessierst dich für weitere Beschaffungsthemen?
Dann könnte die ABC-Analyse etwas für dich sein.

1 Stern2 Sterne3 Sterne4 Sterne5 Sterne 4,20 von 5 SterneLoading...

Schreibe einen Kommentar